Un plan de negocios es uno de los documentos más importantes que puede tener el propietario de un negocio. Puede que no sea fácil convencerse a sí mismo de sentarse y redactar su plan de negocios; ¡Mi mentor realmente tuvo que presionarme antes de que finalmente pudiera hacer uno yo mismo! Además de eso, cuando estaba en la Universidad de Nueva York obteniendo mi maestría en desarrollo inmobiliario, tuve que escribir mi tesis, que era esencialmente un plan de negocios de 40 páginas. No fue fácil en ninguna de las dos ocasiones, pero después de vivir la experiencia pude ver claramente lo importante que es tener un plan de negocios completamente desarrollado. Ahora escribo un plan de negocios para cualquier cosa que me propongo hacer profesionalmente, ya sea organizar un evento benéfico, ayudar a otra persona a iniciar su propio negocio o cualquier proyecto comercial que emprendo en mi propio nombre. Te recomiendo que lo hagas por los siguientes motivos:

• Un plan de negocios actúa como una hoja de ruta para su empresa y, en caso de que esté intentando recaudar dinero de los inversores, demuestra su comprensión del mercado, su competencia, su producto y más. Posteriormente, esto demuestra que tiene una idea clara de exactamente cuánta inversión necesitará para marketing, producción, etc. Esto hace que sea mucho más fácil para cualquier inversionista potencial trabajar con usted.
• Para su propio beneficio, redactar un plan de negocios lo obliga a considerar detenidamente todos los aspectos de su negocio para ayudar a los propietarios a vender mi casa rapido Long Island. Es muy posible que en el proceso de redacción de su plan de negocios se dé cuenta de que la empresa no es viable y la descarte antes de realizar una inversión más seria en tiempo y dinero. Es posible que se dé cuenta de que el mercado está saturado o que la cantidad de capital que necesita para comenzar es mucho mayor de lo que esperaba. Escribir un plan de negocios te obliga a examinar todos los detalles, lo que te hará estar mucho más preparado y con muchas más probabilidades de tener éxito.

Un error común al redactar planes de negocios es que es necesario tener todas las respuestas escritas en piedra incluso antes de comenzar. Pero, en realidad, debes considerar tu plan de negocios como un documento vivo que evoluciona junto con tu negocio. Vale la pena revisar periódicamente su plan de negocios (al menos cada 6 a 12 meses) y aprovechar la oportunidad para evaluar qué funciona para su negocio y qué no.

Su plan de negocios puede ser tan detallado o breve como desee, pero hay cosas que deben contener:

1. El resumen ejecutivo: esta es una descripción general de una página de todo el plan de negocios. Esta debería ser la primera página de su plan de negocios, pero desea escribirla al final para no omitir sin darse cuenta nada que surja en el proceso de redacción del resto del documento.
2. Preséntese: ¿quién es usted, qué ha logrado, cuáles son sus credenciales? Presente a su equipo: en los negocios, no se puede esperar que nadie sepa cómo hacer todo, por lo que desea saber (para usted y para el beneficio de los posibles inversores) a quién recurrirá cuando surjan desafíos para asegurarse de poder afrontarlos. tus metas.
3. Describe tu producto/servicio o tu estrategia de inversión.
4. Realizar un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas).
5. Resumir el estado del mercado. ¿Por qué existe demanda de su producto o servicio? Describe tu competencia: ¿contra quién compites, en qué son buenos y por qué eres mejor?
6. Marketing. ¿Cómo está haciendo correr la voz sobre sus productos o servicios?